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收購Nokia?Microsoft為的是挑戰自己輝煌的過去!



microsoft & nokia
Microsoft收購Nokia手機部門,Microsoft設備和服務化轉型加速。作為一家軟體公司,徹底轉型成為一家設備與服務公司,Microsoft要挑戰的不是對手而是自己輝煌的過去。





20130903日消息,鮑爾默和艾洛普的發表公開信,Microsoft意向收購Nokia設備與服務業務。根據《THE VERGE》報導,Microsoft將向Nokia支付37.9億歐元,還有另外16.5億歐元用來購買專利資產。這一價格已經低於此前小米透露的100億美元的估值,對於Microsoft來說可以說是一筆合算的交易。


由於智慧行動時代的到來,MicrosoftNokia這兩頭原來在各種領域佔絕對領導地位的大象,漸漸失去了其對市場的掌控地位。


兩年前,2011211日,Nokia宣布,與Microsoft達成廣泛戰略合作關係,並將Windows Phone作為其主要的智慧型手機操作系統。


到兩年後的今天,Nokia已經成為WP系統中當之無愧的老大。根據調查機構AdDuplex發布的數據,截止2013814日,Nokia86.9%WP 8市場份額成為最大的WP系統供應商。


今年71日,Nokia宣布將斥資17億歐元收購西門子在Nokia西門子通信公司中所持的50%股份。當時就有分析指出,在Nokia連年虧損中,諾西已經成為Nokia最值錢的資產,Nokia可能向無線設備廠商轉型。


如果此次交易達成,Nokia將再次完成轉型,真正成為一家純粹的無線設備廠商。而Microsoft將由一家軟體公司成為一家軟硬一體化的公司。


相比於Nokia的改變,Microsoft的改變可能對業界產生更大的影響。Microsoft從誕生開始便是一家純粹的軟體公司,其商業模式的成功便是打破了軟體之於硬體的從屬地位。


Microsoft之前,軟體產品是由硬體廠商附帶在硬體打包附送給消費者的。而Microsoft通過和IBM的合作,成為了操作系統的標準。


由於不完全的授權,Microsoft可以擺脫IBM的控制,獨立的銷售其操作系統。Microsoft此後通過發行軟體授權,漸漸成為世界上最強大的科技公司。


Microsoft的成功,取決於其和其上下游良好的合作關係。在產業鏈上游,Microsoft聯合Intel公司,不斷的推進新的軟硬體標準。在下游,Microsoft通過各個品牌的PC廠商預裝其操作系統,讓PC廠商有一個可靠支持強勁的系統,並取得價值豐厚的授權費用。


而近年來,Microsoft不斷的推出自有的硬產品,從XBOX家庭娛樂系統到Surface平板電腦,Microsoft軟硬一體化的決心不斷的加強。


這將極大的衝擊Microsoft當前的商業模式,Microsoft將在市場上成為其合作夥伴的直接競爭對手。這是一個風險極大的冒險,不過也可能是一次不得已而為之的冒險。


PC市場近年來已經開始萎縮,作為Microsoft核心業務的PC操作系統授權業務已經沒有了新的發展空間。


而在移動市場上,Microsoft並沒有真正的打開局面。幾乎所有的非iPhone智慧型手機生產傷都已經倒向了Android,就連曾經依靠Window mobile系統奠定市場基礎的HTC也已經完全投靠Android陣營。這也造就了NokiaWP 8市場上86.9%的市場份額。收購了Nokia手機部門幾乎就等於收購了整個WP市場。


如果Microsoft繼續豪賭移動市場,那麼收購Nokia看上去是個明智的選擇。既然沒有其他人願意為我生產產品,那我就自己生產。Microsoft並不會因此得罪太多是合作夥伴,因為它實際上除了Nokia,在移動領域,Microsoft並沒有什麼真正的合作夥伴。


不過所有公司都有其基因。這麼多年來Microsoft都是以銷售軟體授權為其核心,要完成轉型​​可能並不是那麼容易的事情。


823Microsoft宣布,公司CEO史蒂夫鮑爾默(Steve Ballmer)已決定在未來12個月內退休。這可以看著是其領導Microsoft轉型失敗的一個信號。


要在更換CEO的同時,完成從一個軟體公司向設備和服務公司轉型,Microsoft要挑戰的並不完全是其競爭對手,而是自己的過去,這也許才是最難的事情。



收購Nokia?Microsoft為的是挑戰自己輝煌的過去!參考資料:鈦媒體,經科技空間排版編譯編輯,著作權歸原著所有,《TR》擁有衍生著作權利,轉載請附上來源。 )


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