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GoogleReader為何要退出市場?個性化閱讀的時代來臨!


Google Reader
傳統以Google Reader為代表的“網站+新聞”模式其實並未能匹配到用戶真實需求,它們可能給出了合適的網站,但用戶依然需要耗費時間和精力去找尋自己喜歡的內容。換個思路!不以網站為中心,而是以“用戶感興趣的新聞”為準,來做“新聞+網站源”的聚合器產品。



新聞聚合 在當下這個時代,不論是媒體還是產品都應該首先從用戶的根本需求出發。這篇文章其實寫於71日,著名的新聞聚合產品Google Reader關閉時,所作的“ 對未來的新聞聚合產品究竟該怎麼做? ”的思考。


作者從媒體的角度來考慮該怎麼滿足用戶需求,該怎麼聚合新聞。而本文希望站在產品的角度,分析Google Reader以及大批跟踪效仿的類似產品的不足之處,並提出用戶真正需要的新聞聚合產品該怎麼做的初步愚見,希望給做移動產品的人能提供那麼點兒啟示。


Google Reader關閉後,不少公司暗自竊喜,藉此良機紛紛推出新的同類產品,沒有了Google Reader的競爭,新聞訂閱服務領域的競爭會小很多,大家也會分到更多吃的。比如Digg在得知谷歌要關閉Google Reader後,急忙順勢推出Digg Reader這款比較復古的RSS閱讀器,試圖挽救Digg一直表現不佳的市場。而AOL也宣布要推出AOL Reader,並標榜:“ 你喜愛的網站,都在這裡 ”。前一段時間連Facebook也傳出要推移動端新聞聚合產品。再加上之前那些不如Google Reader名氣大的FeedlyNewsBlurThe Old Reader等等新聞聚合產品,Google Reader退出後貌似出現了一片“繁榮”的景象。


然而,縱觀這些公司的產品,新的也好,舊的也罷,整個新聞訂閱產品的思路仍是沿著Google Reader的路子,以“新聞網站為中心”來聚合新聞,即便這些產品有所更改也是大同小異。


從某種程度來講,Google Reader產品已經跟不上網路潮流的發展趨勢了,它的關閉雖然是谷歌出於種種戰略考慮(比如google reader可能會影響谷歌其它業務的發展,比較拖後腿,google reader不掙錢沒有好的商業模式,反而維護成本很高、資源消耗很大),但也說明谷歌最先意識到這種以“新聞網站為中心”來聚合新聞的RSS訂閱模式已經大勢已去了!


因此,為什麼不換個思路來做新聞聚合類產品呢?那些仍想做Google Reader替代品的公司與其吃谷歌的殘羹冷炙,不如重新理性定位新聞聚合類產品,開創一片新天地。



個性化閱讀時代,Google Reader “網站+ 新聞”模式過時!


未來屬於“個性化閱讀”或“個性化新聞”的時代,google reader類產品也慢慢的滿足不了用戶的真實需求了。所謂個性化,就是人與人所得到的信息不盡相同,因人而異,每個人收到的訂閱或推薦內容完全是按照個人的需要(喜歡和品味等)而來的。


海量的、狂轟亂炸式的信息已經讓用戶沒有任何多餘精力去主動翻閱或費事的查找他想看到的新聞,能直接送達用戶想看的新聞和信息,能直接送達用戶想了解的整個新聞事態的全貌,才是用戶的真實需要,也是硬性需要。新聞不應該再單純以網站分類聚合,而是以用戶想了解的相關新聞分類聚合!


Google Reader類新聞聚合產品的思路是,將用戶感興趣的各個網站聚合在一起。用戶利用Google Reader集合感興趣的網站,然後需要挨個兒在感興趣的網站內查找他需要的新聞。Google Reader確實幫用戶省去了查找新聞網站的麻煩,但是在這個過程中,用戶的終極目的或許並不是去查看某個網站,而是想得到自己感興趣的新聞和內容信息,用戶仍要花許多時間去瀏覽各個網站,然後還需要過濾掉大量冗餘信息來獲取自己真正所需的新聞信息。


因此,對用戶來說,這仍然是比較麻煩和耗時的,尤其在未來的行動上網時代,產品耗費過多用戶的時間和精力就會遭到拋棄。


打個比方,Google Reader扔了一堆水果給用戶,有香蕉、蘋果、橙子、桃子......雖然這些都是用戶平時吃的水果,但用戶還要挑揀很久才能找到自己此時愛吃的菠蘿,並且找到了還要自己削皮,之後才能將菠蘿肉吃到嘴裡。所以,google Reader的思路基本是沿著這個方向的,是一種“ 網站+新聞 ”(先聚合網站,然後挑選新聞)的模式。


當然,在網路發展之初,這個方法對用戶來說還是非常實用的。但隨著網路的快速發展和信息的迅速膨脹,慢慢品細細讀的時代儼然已逝去。


並且做新聞聚合產品,大家一直默認Google Reader的思路,並沒有想過要打破這個限制。這也就造成了,Google Reader一走,其它公司跟風上的局面。




用戶直接需要的是新聞,而不是網站!“新聞+ 網站源”模式將勝出!


如今,我們早已沒時間和精力再“淘寶”各個網站的新聞,我們需要的是最新發生的新聞,以及快速了解各媒體對最新新聞的大致看法和態度,以便我們迅速對整個輿論和社會形勢有一個全面的把握。所以,誰能幫用戶省時省力投其所好才能勝出!而這個思路恰恰是跟Google Reader 相反的。


所以,換個思路來做這件事!我們不以網站為中心,而是以“ 用戶感興趣的新聞 ”為中心,來做“新聞+網站源”的聚合器產品。這裡的“新聞”就是用戶感興趣的新聞,你可以挖掘用戶數據來分析獲取到用戶的喜好,在技術上這已不是難事;這裡的“網站源”就是圍繞用戶感興趣的新聞,還有哪些網站同樣對該新聞有所評論和報導。


仍以上文中的例子做比方,新的新聞聚合類產品應該首先了解用戶此時到底是想吃蘋果還是想吃橘子,如果確定用戶想吃橘子,那麼接下來推送到用戶面前的是剝好皮插好牙籤的橘子,並且不同地域或品種的橘子也都剝好皮放在用戶面前以方便品嚐。橘子肉好比是用戶想“吃”的新聞,橘子皮好比是“包裹”新聞的網站。


因此,這個產品聚合的是“ 用戶感興趣的各條新聞 ”,然後圍繞每條新聞來聚合(抓取)其他有相同新聞主題報導的網站鏈接,這樣用戶既能第一時間收到真正“投其所好”的新聞,又能第一時間快速了解整個事態的全貌(不同角度的輿論分析)。對用戶來說,這是很便捷的。


乍一看這跟目前網站上某條新聞下面的相關新聞鏈有點類似,但絕對不是一回事。在新的技術背景和時代需求下,新聞不再單以“依附網站”的形式存在,而是以“用戶所需”的形式存在。將以往方式重新打包創新,就可以形成一個新的思路,這個新產品可以是一個網站,也可以是一個移動app


目前,我所注意到的Techmeme網站跟以上思路有些類似,只不過,它聚合的只是新聞,仍是由編輯人員決定推出什麼樣的新聞,而不是按照用戶的個性化新聞需求來給用戶推送。



所以,拋棄原有類似Google Reader新聞聚合應用的產品思路吧,創新不是跟隨,而是另闢蹊徑!


GoogleReader為何要退出市場?個性化閱讀的時代來臨!資料來源:鈦媒體,經科技空間翻譯排版編輯,著作權歸原著所有,科技空間享有衍生著作權,轉載請註明出處和本文鏈接 )


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