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從00后CEO李昕澤事件,看周鴻禕的耿直和雷軍的圓滑與世故

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原標題:從00後CEO李昕澤事件,看周鴻禕的耿直和雷軍的圓滑與世故

從00後CEO李昕澤事件,看周鴻禕的耿直和雷軍的圓滑與世故

李昕澤

近幾天00後CEO李昕澤因為梨影片的一條採訪意外走紅,如果不考慮立場問題,李昕澤被媒體熱捧不外乎三個原因。一個是00後的這個身份標籤,二是這個孩子在大人設置的陷井中的無知言論,三就是雷軍對事件的點評。無知者無畏,我們不能因為一個孩子言論就給他定性,但作為成人的媒體人和看客,就不能過分地消費一個正在成長中的孩子,這和人血饅頭沒有什麼兩樣。

其實李昕澤說什麼並不重要,每個人身邊總有幾個要「改變世界」的孩子,區別只是李昕澤家境可能較好,可以讓他「認認真真過家家」而已;而我們身邊那些意想天開的孩子,往往沒有那個家境,父母也不可能給他五十萬之讓他過「家家」。

如果要仔細分析李昕澤的走紅傳播路徑,如果簡單地認為是因為梨影片的一條採訪,這是不客觀的,梨影片引不起那麼大的風浪來。事實上,事情的轉轉折點出現在雷軍點評這個時間點上。9月3日,雷軍在微博上轉發了採訪李昕譯的影片,並點評道,「作為老老老一輩企業家,我個人覺得壓力山大,長江後浪推前浪,世界未來一定屬於00後,加油!」

從00後CEO李昕澤事件,看周鴻禕的耿直和雷軍的圓滑與世故

雷軍

這段話在實際效果來看,是對李昕澤言論的定性,也對李昕澤的項目定了性。雷軍說了一堆正確的廢話,不管是有意還是無心,都推動了這一事件的進一步發展。其實刀客是懷疑雷軍轉發這個影片和說一些正確的廢話的本來目的,因為作為投資了幾十家企業的投資人,雷軍不會看不清李昕澤話里的問題和公司問題的。問題是,雷軍為什麼非要這麼說?

如果說雷軍沒有打算投資梨影片,純屬於對李昕澤這個年輕人的關注的話,倒也符合雷軍一貫行事的作派。看到了什麼,與說些什麼關聯性不大。

這與雷軍的投資理念不謀而合,雷軍投資向來只投熟人,這一觀點從字面上理解,企業里的人是最重要,所以雷軍只投看清楚了的人。李學凌如此,凡客陳年如此,傅盛亦如此。然而,刀客總覺得雷軍的投資理念里似乎還有一些沒有言明的深意。

投熟人是投圈子,是要人為我所用,這是其一,其二是事或者說項目沒有人重要,或者說,對於投資,雷軍對項目的關注比人要低很多。不管怎樣的潛台詞,都說明雷軍的城府和圓滑是別的網際網路大佬不具備的。

如果真是如此,倒不難理解雷軍為什麼會對一位無知無畏的17歲少年說一堆正確的廢話了,即便是他看清了李昕澤做不成事,他也不會站在輿論的對立面,因為批評一個17歲的孩子的風險會很大。這就是雷軍雞賊的地方,他寧肯站在無知的媒體人一邊,共同消費一個17歲少年的無知和無畏。

現在大家就可以看懂這張照片的意義了

這個謊言,或者這個局,周鴻禕最後看不過去了。

9月5日,周直接在微博和微頭條上說實話,「17歲的孩子,無知無畏,狂妄自大,做的東西沒有創新也沒特別的,一干媒體成人就是圍觀看熱鬧,不知道點醒他,推波助瀾讓孩子真以為自己很牛心態膨脹,對孩子毫無幫助,也害了孩子」。

事情後來的發展也確如周鴻禕所言,李昕澤的神話一天後就開始反轉。李昕澤的項目貓桌面被曝抄襲開源項目、公司不正規、號稱員工300多,但卻不付薪資,等等。

事實上,李昕澤公司的事情並不重要。對於一個17歲的孩子而言,過家家的事不必當真,時間會給他一個公平的結果。可能有人要說,網際網路、科技行業有許多少年成名的故事,為什麼李昕澤就不行了?

真實的情況是,少年成名的比爾蓋茨也好,扎克伯格也罷,他們至少受過一兩年的大學教育,基本明白了這個世界的規則和學習的方法,所以他們後面即使大學輟學都能成功。何況這些人基本都屬於天才,而李昕澤呢?至少現在從李昕澤的言論來看,他絕非天才,只是一個正常而狂妄的孩子。

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正是如此,周鴻禕的實話就顯得格外珍貴。我們現在所處的言論環境象雷軍這樣揣著明白裝糊塗的聰明人太多,而象周鴻禕這樣說實話的人並不多。事實上,說實話的風險也極大,試想如果李昕澤事件不反轉,那麼現在周鴻禕面臨的公眾輿論又是什麼呢?

不管以前周鴻禕做了什麼,至少這次他講的話多少也顯示出了他耿直的本性,而世故且圓滑、八面玲瓏的雷軍是不會冒風險說實話的。

如果當初雷軍預料到了李昕澤事件的走向,他又會如何說呢?

這世界上沒有如果。

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