最近幾天,知乎上被一個大V的截圖搞得熱鬧起來。起因是某個大V沾沾自喜的稱悟空問答已經與其簽約,以後將在悟空問答輸出內容,而知乎會日漸沒落。

悟空挖角知乎大V,問答市場風雲再起

此言一出,引發了知乎的熱烈討論,知乎的員工立即懟了該大V,知乎大V也紛紛發表評論,有聲討知乎限制大V流量的,有說知乎變現困難的,有聲討大V見錢眼開的……

最近一段時間,其實開問答的不僅僅是悟空問答,悟空問答是今日頭條旗下頭條問答獨立后改名的,而做問答的還有新浪、騰訊。不過大規模花錢從知乎挖人的,悟空問答是第一個。

這個事件對問答市場有什麼影響,知乎真的會如大V所說走向沒落嗎?我們來看一下。

一、 悟空問答為何要挖人

其實,今日頭條開問答已經有很長一段時間了,最初今日頭條是把各個領域的作者邀請過來,實驗一個頭條問答的產品,頭條給的資源很有限,獎品只是一些百八十元的數碼產品。對於頭部作者來說,這些問答誘惑不大。

就輸出的內容來看,早期頭條問題的內容也遠不能與知乎相比,這個階段頭條問答並沒有多大影響力。

對於問答來說,內容與話題很重要,比用戶數,其實今日頭條的活躍用戶數量遠遠高於知乎,要引流要評論,悟空問答都有絕對優勢。

但是,在內容上悟空問答難以製造出高品質的內容,這就限制了問答的吸引力,流量被吸引過來了,沒有好的內容會很快走掉,知乎沒有多少引流,但是有強大吸引力和聚合能力,這與其內容質量是分不開的。

而內容的生產者就是所謂的知乎大V,讓這些大V在悟空問答生產內容,在加上悟空問答的流量優勢,前景就好了。

於是,今日頭條開始傾斜資源,給出簽約三年,每個月若干個檔次提供內容的價碼。頂級大V一篇500字以上回答500元,一個月最多20篇。次級的從400元、300元、200元、100元不等。

這樣算下來,一個月有1萬元的收入。對變現困難的知乎大V形成了吸引力。於是,悟空問答迅速挖走了300人,引發了這次關於挖人的爭執。

二、 知乎大V為何要簽約

知乎是一個年輕人居多的問答網站,匿名性讓很多人都說自己年薪百萬,功成名就,顏值爆表,六塊腹肌。

而事實上,正如某大V說的,大V中的很多人都很年輕,都在為生活奔波,知乎缺乏變現手段,雖然是網路中的大V,但是現實中依然要為生活來源打拚。

知乎本身對變現控制的很嚴格,去年在分答的壓力下才推出知乎Live,提供變現渠道,但是知乎Live熱了很短一段就歸於沉寂,甚至有了「智商稅」的惡名。

對於一些現實中確實比較成功,不缺乏物質的大V來說,悟空問答提供的價碼不值一提,20篇文字花費的精力時間給1萬元性價比太低。

而對於大量缺乏持續變現手段的大V來說,這1萬元8000元、6000元、甚至4000元、2000元都是其收入的有效補充。與其在知乎上下筆前言拿不到一分錢,還不如有3年穩定的收入。畢竟一篇幾百字的回答,也就是半個小時,一個小時的事情,性價比還是很高的。

所以,儘管價碼不高,悟空問答還是挖到了300大V。

三、 問題的競爭核心在於氣氛而非大V

對於大V出走,知乎的態度是不屑一顧,某員工就說走得好。因為他們相信知乎的氛圍會產生新的大V,而大V的粉絲們並不會跟去悟空問答。

事實上,儘管一個月花費不菲拉走了一批大V,但是悟空問答目前的內容依然無法與知乎相比。因為知乎的組織方式更類似於一個社區。

知乎的首頁是你關注的人,關注的人是自己選的,自己選的人是認可其水平和內容的人。

這些人關注的問題,回答的內容,很容易激起輸出的慾望。你回答也是同級別的討論,其實話題有時候也不重要,重要的是同檔次的交流,同檔次的認可 。

關注的大V點贊了,除了商業利益以外,大部分情況是這個內容確實有點意思,問題本身也有興趣。這樣你會有輸出與閱讀的快樂。

以前這個功能是BBS的,通過版主置頂,精華來實現,而知乎的方式是你自己來選,知乎首先是一個消磨碎片化時間的娛樂平台。然後才是搜索輸出知識的平台。

而悟空問答目前還是問題雜燴,很難留在裡面娛樂,問答的核心不是問答,而是娛樂與社交。如果把問答僅僅理解成問答,以外有問答的內容就能吸引用戶,那就有些機械了。

微博問答,企鵝問答其實都有這個問題,所以知乎的氛圍只要還在,競爭對手就很強與之競爭,走掉幾個大V目前看還不能讓知乎傷筋動骨。