原標題:新一輪震蕩 該怎麼辦?

每年一度的科技盛事,向外界呈現出豐盛的營養大餐。

昨日(8月30日),2017戴爾科技峰會在上海隆重召開。會上,戴爾全方位升級了在華戰略,向數字化轉型領域發出時代的最強音。

在前線認為,經過幾年的深入發展,數字化轉型已經全方面進入實踐期,在這種背景下,自己本身就是數字化樣板以及整個生態優勢的戴爾,無疑為中國企業奉上了一套數字化轉型的營養大餐。

數字化轉型進入實踐期

全球經濟依然存在各種不確定性,作為經濟主體的企業尤其是傳統企業也面臨著各種未知。

數字化轉型是傳統企業擺脫困境的一把鑰匙,這一點已經毋庸置疑,也不用去在做什麼論證,因為數字化轉型已經進入下半程。

著名經濟學家騰泰在今天的大會上指出,如今正在迎來軟價值時代。在這個全新的時代,經濟發展不再依賴地球資源,而是以創造性思維為源泉。

騰泰同時指出,在這個時代到來之際,企業面臨一個巨大的課題:如何成為一家軟價值時代的平台型企業?

這個觀點聽上去很振奮,不過也讓人對當下的發展表示擔憂。不過,騰泰給出了答案,那就是:數字化轉型。

經濟學家從經濟的高度詮釋了數字化轉型,而戴爾全球資深副總裁、大中華區總裁黃陳宏博士亦有深刻洞察。黃陳宏指出,如今企業面臨著前所未有的生存和發展壓力。

新一輪震蕩 該怎麼辦?

圖為戴爾全球資深副總裁、大中華區總裁黃陳宏博士

有數據預測,在10年內,預計40%的財富500強公司將不再存在,標準普爾500指數中公司的平均壽命出現明顯降低:上世紀20年代=67年;而今天=15年。

另外,黃陳宏還提到「移動支付、網購、共享經濟、高鐵」,這是中國的「新四大發明」, 這些新發明曾在網路上被熱議,還有其他原因,他們是數字化變革的代表。

本屆大會的主題是,「Realize」,「智行・踐遠・就緒數字未來」,重在通過數字化轉型為企業生存發展支招並提供核心技術支撐。

黃陳宏表示,「三年來,戴爾不遺餘力地推動數字化轉型進程,業界的數字化轉型發展非常快,如今已經進入實踐期。」

數字化轉型的案例一波接一波,不過最具說服力的還是戴爾自己的「以身試法」。

可以說,戴爾是科技企業一家獨特的存在。在很多同行和新興巨頭擁有動輒幾千億美金市值的時候,邁克爾·戴爾帶領著戴爾卻走出了一條「退一步海闊天空」的不尋常之路。

戴爾這幾年來發生了翻天覆地的變化,讓業界驚訝:不願意受華爾街「擺布」,決然私有化;近幾年來完成幾十筆收購,其中包括大手筆收購EMC、整合VMware、Pivotal等先進公司,成為業界最大規模的私有公司;在眾多跨國公司對中國市場舉棋不定的情況下,持續對中國市場投入,毅然推出「在中國,為中國」的戴爾中國4.0戰略。

數字化轉型踐行者

戴爾的一系列瘋狂舉措,在外界看來,簡直不可思議。在戴爾瘋狂的背後,其實是一場數字化轉型之旅。

前不久,戴爾被美國著名雜誌CRN評為2017年全球最具影響力公司第一名。取得這一殊榮的原因是:終端業務連續17個季度份額增長;企業級業務(伺服器)兩位數增長;旗下公司VMware全年營收達70億美元,其中2017年Q1實現10%增長;戴爾科技集團全年營收達740億美元,其中2017年Q1增長46%。

經過幾年的整合,戴爾如今在伺服器、存儲、虛擬化、安全解決方案和工作站、雲軟體和基礎架構、融合架構和超融合基礎架構、平台即服務等8大領域雄居第一,這種成績讓人驚嘆。

這八大領域的領先,讓戴爾成為全方位的全球數字化轉型合作夥伴。從業務層面來看,戴爾科技集團全家桶構建了一個完整的數字化轉型金字塔。

新一輪震蕩 該怎麼辦?

從上圖不難看出,在底層的IT基礎架構層,有戴爾和EMC;而向上的虛擬化,則有VMware;再向上業務流程領域有戴爾和SecureWorks;到PaaS層,則有RSA和virtusteam;到頂部的APPS則有雲原生的佼佼者Pivotal。

戴爾基於自身的發展特點及業務布局,為自己量身定製了一套數字化轉型之旅。黃陳宏指出,戴爾本身就是數字化轉型技術的實踐者。

在自己取得數字化轉型取得成效后,戴爾開始賦能,與產業夥伴一起為各行各業的用戶提供完整的數字化轉型方案。

黃陳宏以耐克、哥倫比亞、GE等知名企業的數字化轉型之旅為例,闡述了數字化轉型帶來顛覆性變革。耐克通過VR/AR等新技術把設計效率提升了70%,而GE則通過數字化轉型為一家先進的數字化工業公司。

戰略升級助推數字化轉型

作為數字化轉型的踐行者,戴爾積累了一套完整的解決方案,共有三大維度:業務轉型、IT轉型、生產力轉型。此次大會上,戴爾宣布將為中國企業提供全方位數字化轉型解決方案,為「在中國,為中國「的戴爾中國4.0戰略再添濃墨重彩的一筆。

據悉,戴爾將聯合Pivotal、VMware等科技領域的重要合作夥伴,提供包括業務、IT和生產力三個領域的解決方案,涵蓋雲計算、現代化數據中心、人工智慧、物聯網和商用客戶端等具體轉型措施,持續賦能中國企業數字化發展的新動力,進一步實現現代化。

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在此次大會的展示區,也是根據上述熱點進行部署和布置,讓近6000名參會者近距離體驗到戴爾在IT基礎架構、行業數字化、業務數字化和員工生產力等的技術和解決方案的魅力。

黃陳宏透露,在戴爾中國4.0戰略的指引下,戴爾將在中國建設人工智慧生態、智能製造生態、VR生態、混合雲生態等四大本地生態系統,進一步引領數字化轉型風潮。

從這次大會來看,戴爾可謂是在數字化轉型戰略上全面升級:

面對雲計算領域的蓬勃發展,戴爾未來就緒企業雲聯盟宣布最新加盟成員動態,發布「雲原生」,強化「任意雲」戰略並推進混合雲解決方案升級,為中國企業數字化轉型提供可靠技術支持;

在人工智慧、虛擬現實日漸融入生活的2017年,戴爾聯合中科院專家及業界合作夥伴,共同展望未來人機合作的交互和變革趨勢;

戴爾順應物聯網、智能製造等領域新興趨勢,攜手合作夥伴展示了涵蓋醫療保健、工業控制和製造、安防監控等領域的行業解決方案,通過從邊緣到核心到雲端的完整產品組合為用戶搭建「萬物互聯」的智能化場景,幫助行業用戶達成更具智慧的業務運營;

值得一提的是,戴爾在本次峰會上乘勢發布其商用客戶端Latitude系列最新產品,這一系列專為高端商務人士和專業人群打造的「生產力工具」組合,及時順應了企業移動辦公日益高漲的新需求。

企業級市場迎新一輪震蕩

如今,企業級市場成為IT產業中增長的一大亮點,而數字化轉型則是亮點中的亮點,在這個潮流中,科技巨頭與傳統行業巨頭都面臨著同樣的挑戰。

不進行數字化轉型,企業或將萬劫不復。

戴爾,其實是諸多科技巨頭裡面最「老實」的那一家。這個時代,其實有很多誘惑,有些巨頭經不起誘惑,產業出現什麼熱點就追什麼,一年一變,甚至是一年好幾變。

而戴爾則不同,多年來專註於PC,之後是專註在企業級領域,近幾年來致力於推動數字化轉型。

當然了,數字化轉型大潮,弄潮兒眾多,競爭相當慘烈。對於戴爾而言,數字化轉型是一場攻堅戰。

不過,戴爾的數字化轉型解決方案是自己的親身體驗,並與合作夥伴一起精益求精,為眾多客戶打造出量身定製的數字化轉型解決方案。

自身完成數字化轉型的戴爾,如今與生態夥伴一起呈現了一個數字化轉型的全家桶,親自下廚做出來的菜味道更加鮮美。

在前線


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