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為了無法計算的數據安全

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原標題:為了無法計算的數據安全

9月5日,在華為全聯接大會上,華為副董事長、輪值CEO郭平表示,「大機會時代,拒絕機會主義」,華為(公有)雲將會「腳踏實地,厚積薄發」。

談到華為(公有)雲的商業模式,郭平語帶雙關,稱華為雲主要靠技術變現,並公開承諾「未經客戶許可,華為雲不做數據變現,也不會脅迫使用者和華為做數據交換」。

為了無法計算的數據安全

從郭平似有所指的話語中,老冀不禁想到了今年6月爆發的順豐快遞與阿里巴巴旗下菜鳥網路的戰爭,雙方爭奪的焦點也是數據:此前菜鳥網路要求,順豐主導的快遞櫃系統豐巢需要返回所有包裹資訊給菜鳥,包括與淘寶、天貓無關的訂單數據,而順豐則難以接受這樣的合作條款,而後雙方爆發激烈衝突,互相切斷了與對方之間的數據介面。

為了無法計算的數據安全

此次雙方之所以會激烈交戰,就是因為菜鳥網路脅迫使用者和自己做數據交換,而且交換的還是與自己本身的業務無關的訂單數據。

而衝突的背後,雲服務商的身影也是若隱若現。順豐在衝突後曾對媒體回應說,菜鳥之所以封殺順豐,是因為阿里一直希望順豐的雲服務商從騰訊雲切換至阿里雲。不過,由於擔心自己的數據會被阿里掠走,從始至終順豐一直都選擇騰訊雲而非阿里雲。

為了無法計算的數據安全

數據變現是阿里的商業模式

除了順豐之外,還有不少大企業同樣沒有選擇目前國內排名第一的阿里雲,而是選擇了華為雲、騰訊雲等其他公有雲服務商。那麼,為什麼阿里雲會給如此多的企業客戶留下「不靠譜」的印象?老冀認為,主要有這麼三點:

第一,阿里一直堅持「數據優先」的戰略。

早在2015杭州雲棲大會上,阿里巴巴集團董事局主席馬雲就闡述了數據的極端重要性:

「我們其實正在進入一個新的能源的時代,這個時代核心資源已經不是石油,而是數據。」

「未來計算能力將會成為一種生產能力,而數據將會成為最大的生產資料,會成為像水、像電、像石油一樣的公共資源。」

為了無法計算的數據安全

「所以我想DT時代強大的計算能力將會成為人類的大腦,現在很多人很反感網際網路,覺得網際網路帶來了無數的衝擊,生產力的發展,生產關係必須適應。」

此後馬雲還在各種場合繼續宣講DT時代,這也充分說明,數據已經成為阿里最優先考慮的競爭要素。

第二,阿里旗下的所有業務部門,確實也都在不遺餘力地收集數據。

在淘寶規模還很小的時候,為了避免數據被百度抓取,淘寶就率先屏蔽了百度,並曾經推出過自己的購物搜索「一搜」。

阿里旗下的淘寶和天貓等電商網站,一直都非常注重使用者購買數據的收集、分析和整理,並基於這些數據發布大量的消費者消費行為報告,獲得了非常大的社會反響。阿里旗下的第三方支付工具支付寶,更是通過廣泛的線上線下布局,最大限度地歸納和整理每個消費者日常的消費行為。

阿里旗下的菜鳥網路更是一個明顯的例證。從菜鳥網路最近這些年的發展歷史可以看出,它並不太熱心幫助眾多的快遞公司解決幹線運輸和公共倉儲的問題,而是投入了巨大的資源去整合各大快遞公司的訂單、物流、快遞數據,最終建成中國規模最大的快遞數據網路。

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第三,阿里過去最主要的商業模式就是數據變現。

前不久,阿里巴巴集團(NYSE:BABA)發布的財報顯示,2017財年的收入為1582.73億元人民幣,GMV則高達3.767萬億元,收入/GMV僅有4.2%。

也就是說,阿里巴巴集團的主要收入並不是來自於商品的銷售收入,而是來自於商家廣告和商品傭金,而這兩方面的收入都涉及到了數據變現:入駐商家只有在淘寶網上購買「淘寶直通車」等服務,才有可能讓自己的網店被更多的買家看到。天貓上的主要收入雖然看似主要來自於商品傭金,其實商家同樣需要購買天貓大量的數據產品。

從以上三點可以看出,阿里系正在打造的,就是一個無所不包的大數據平台;而且阿里的商業模式,也是建立在數據變現的基礎之上,而這一點,如今卻被郭平點破。

為了無法計算的數據安全

再回到阿里雲。我們看到,雖然阿里雲近些年來增長迅速,但是由於過去的基數太低,至今阿里雲仍然只是阿里系中的小弟弟——2017財年,阿里雲的收入僅僅佔到了阿里巴巴集團收入的4.2%。仍然不夠大的體量,不夠強的實力,使得阿里雲更需要不折不扣地貫徹阿里系整體的數據戰略。

老冀完全相信,在公有雲市場耕耘多年的阿里雲已經做得足夠的專業。而且,作為專業的雲服務商,阿里雲也非常清楚數據的使用邊界,自然不會直接收集和利用客戶的數據,也不會直接進行數據變現。

為了無法計算的數據安全

不過,鑒於阿里系整體的「數據優先」戰略,鑒於阿里雲目前在阿里系當中的弱小地位,阿里雲恐怕不太容易拒絕阿里系旗下各大業務部門對於數據的極度渴求,因此才會發生菜鳥與順豐的衝突事件。

在與上下游和合作夥伴的業務往來中,阿里旗下的業務部門往往會強制要求對方做數據交換,或者希望對方將數據遷移到阿里雲上面。一旦與阿里完成數據交換,也就意味著阿里即將壟斷該領域的數據,從而在未來的合作中獲得至關重要的議價權,合作夥伴最終往往只能淪為阿里的附庸。

我們看到,在將數據交給菜鳥網路之後,除了順豐之外的「四通一達」已經完全離不開阿里;而在與天貓一起進行O2O合作之後,曾經輝煌一時的銀泰百貨如今也被阿里收歸旗下。因此,很多像順豐一樣,仍然希望獨立發展的行業翹楚,只能對阿里雲敬而遠之,他們已經意識到,必須保護好自己的數據。

因此,華為雲在這個時候提出「未經客戶許可,華為雲不做數據變現,也不會脅迫使用者和華為做數據交換」,其實是說出了這批企業的心聲。

我們看到,另一家公有雲服務商騰訊雲也一直堅持「賦能」的觀念,特別注重保護客戶的數據安全。在順豐與菜鳥衝突之時,騰訊雲則旗幟鮮明地表示:「騰訊雲贊同『開放的雲計算』理念,全力保障數據安全,更保障客戶業務安全。騰訊雲助力順豐布局雲端,無論多麼重視順豐的數據與業務安全都不為過。」

也正是因為騰訊雲的這種態度和策略,使得其贏得了不少像順豐這樣的大企業的信任。與此同時我們還看到,即使是在騰訊佔據了絕對主導地位的遊戲行業,仍然有很多遊戲公司選擇了騰訊雲服務。

前不久,《IDC MarketScape:中國雲服務提供商,2017廠商安全評估》報告正式發布 。本次報告對中國區具有代表性的11家雲服務商的雲環境進行了深度評估,其中包括阿里雲、騰訊雲、亞馬遜雲服務(AWS)、微軟(Azure)、華為雲、金山雲等。從安全能力、安全戰略和安全投入三個方面進行評估,廠商評估結果基於IDC MarketScape模型以圖像的形式呈現。最終,一直堅持數據安全的騰訊雲被放在了領導者象限。

未來,數據越來越重要,企業也會越來越關注數據安全。因此,一直都在強調數據安全的華為雲和騰訊雲,未來仍然有很大的增長空間。

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