原標題:當矽谷的科技公司進軍影視界,他們到底想要做什麼?

從前,人們認為好萊塢和矽谷向來是「井水不犯河水」的。畢竟,好萊塢負責生產那些酷炫無比、藝術效果強的影視作品,而矽谷則是怪才工程師的聚居地,兩者的交集看起來並不大(比較明顯的交集或許就是熱播的美劇《矽谷》)。

不過,蘋果、谷歌、Facebook正在模糊矽谷與好萊塢之間的邊界,他們都盯上了影片這塊公認的「香餑餑」:最近,蘋果被爆出將在明年投資約 10 億美元來收購與製作原創影片,該計劃可能會帶來 10 個不同的新節目;2015年,扎克伯格稱Facebook將在未來5年內實現「全影片化」,可見巨頭們對影片之重視。

當矽谷的科技公司進軍影視界,他們到底想要做什麼?

更早之前,試水影片內容並大獲成功的矽谷科技巨頭則是亞馬遜。早在 2015 年,亞馬遜的影片服務就流量大增,成為僅次於 Netflix 和 YouTube 的北美第三大影片服務。該公司的影片服務免費向亞馬遜 Prime 會員開放,而且十分重視原創內容,推出了《透明家庭》 (Transparent)等優質自製劇。該公司還與 HBO 等公司簽訂了獨家協議。

亞馬遜選擇的道路也非常具有啟發意義:在藉助構思巧妙的傳統電視連續劇《阿爾法屋》(AlphaHouse)建立了極佳據點後,亞馬遜開始向觀眾大膽展示創新的試播節目,讓觀眾為他們最喜歡的節目投票。(與亞馬遜相比,雅虎進入電視台的情景就有點遜色了。雅虎在節目推出時沒有大刀闊斧的氣勢)。

其實,我們也不難猜出這幾家公司為何如此「稀罕」影片內容,畢竟,從文字到圖片再到影片沒有比影片更具交互性、趣味性、可塑性的形式。

影片的生產和消費方式已經經過了一輪洗禮,新興的網際網路公司們讓觀眾「刷劇」成為可能,讓放映時間變得靈活,讓廣告變得更少,同時接受來自公眾的影片內容。

這三家科技公司的加入無疑也將激發我們對未來的影片內容呈現方式的想象力:藉助對觀眾的了解,Facebook 能夠鎖定特定群體;蘋果最初推出的是如 《創智贏家》(Shark Tank)真人秀節目這樣的衍生節目,但也不能排除蘋果會聘請富有遠見的高管來讓蘋果更上一層樓;我們還可以期待谷歌有什麼有趣的新實驗,畢竟谷歌曾經利用YouTube推出過在線影片模型。

這就是為什麼我們需要其餘這些大型科技公司加入的原因。這些強大的公司是當今世界真正的主人,它們受到全世界的矚目,同時還敢挑戰好萊塢不敢挑戰的事情。正如 HBO,生於有線電視時代,卻提供無廣告和「電影版」電視節目的服務。網際網路時代的 Netflix 也已經證明,新的節目模板可以進一步顛覆收視習慣,這家矽谷公司已經成為全球最成功的娛樂內容製作商之一。而科技公司為了加強各自的商業模式,可能將帶來更大的改變。

當然,要實現這些事情都是需要時間的。短期內,就看看誰先有所作為,而好萊塢的製片人們顯然也不會放鬆他們的腳步。

從長遠來看,科技巨頭們對影片的狂熱將加速娛樂業的發展,無論是娛樂本身,還是我們消費和支付的方式,都有可能發生巨大的變化。昔日許多節目中錄製的虛偽笑聲將不復存在。同樣,那些對好萊塢持報以懷疑態度,認為蘋果、Facebook 和谷歌想要改變我們的娛樂方式無疑天方夜譚的不屑的笑聲也將消逝。

-End-

編輯:梁嘉祺 校審:黃珊

參考:https://www.wired.com/story/facebook-apple-and-google-will-hasten-the-next-era-of-tv/