來源:證券日報 證券日報

  今年夏天,美的、格力兩大巨頭之間無硝煙的專利爭奪戰成為業界關注焦點。據悉,僅兩家巨頭相互提起的專利侵權訴訟,累計索賠金額近億元。近日,美的集團(文中簡稱美的)向格力提了第四起訴訟。

  日前,對於相關訴訟的進展,美的集團知識產權專家孫明岩接受《證券日報》記者採訪時表示:「格力對美的的訴訟有三起,然後美的反訴的是四起。目前這些案件都進入正常的法律程序,雙方出於戰術考量,都提出了管轄權異議,故目前相關案件還在異議階段,沒有進入到實質證據交換階段。雙方也都對對方的涉案專利提起了專利無效,在中國專利無效案件是在國家知識產權局專利複審委員會進行,所以幾起案件疊加實際一共已達12起。」

  在美的面向全球化市場的過程中,最重要的一環就是知識產權的布局。孫明岩表示,雖然目前市場競爭合作態勢複雜化,但美的要加速全球專利的布局,進行差異化風險管控。

美的格力互懟不停,家電巨頭們開打專利戰
美的格力互懟不停,家電巨頭們開打專利戰

  在對庫卡、東芝完成收購之後,美的獲得的專利已超7500件。對於這些併購而來的專利,他透露:「目前我們正在內部對這些資產進行全面梳理,第一步工作是要做好分析,明確專利強度和覆蓋的技術。我們的最終目標是希望可以將這些資產在集團業務中充分使用。」

  涉及案件12起

  美的稱主動訴訟超被動訴訟

  今年以來,美的和格力兩大巨頭的專利戰頻頻上演,在業內引發轟動效應。事實上,在近十年裡,兩家公司已多次對簿公堂,圍繞專利之爭愈演愈烈。

  近期,在格力電器起訴美的空調侵犯其實用新型專利權並索賠5000萬元后,美的連續在廣州、蘇州等地對格力發起4起訴訟,累積索賠超5000萬元。

  在最新一起訴訟中,美的方面向廣州知識產權法院提起訴訟,要求格力立即停止生產、銷售、許諾銷售侵犯其「軸流風輪」發明專利的侵權產品,銷毀庫存侵權產品和生產模具。該項專利權於2009年被授予,美的一直依規定繳納年費,現處於法律保護狀態。目前,廣州知識產權法院已受理此案。

  孫明岩表示:「格力對美的的訴訟有三起,然後美的現在反訴的是四起。由於大家對對方比較了解,雙方互相對涉案專利提起了專利無效,在中國專利無效案件是在國家知識產權局專利複審委員會進行,需要走單獨的程序。所以兩類案件疊加在一起,實際一共是12起案件。」

  雖然在格力與美的以往的訴訟中,雙方互有輸贏。但外界普遍認為,在這些案件中,格力主動提起訴訟,美的以被動應訴為主。

  對此,孫明岩不以為然,其稱:「很多人認為在專利訴訟層面,美的是被動應對的態勢,這是一個誤解。」他告訴記者:「總量上看,美的主動發起維權和訴訟數量超過防守式被動應訴。一直以來,美的覺得訴訟就是訴訟,一切應該通過法律手段去解決。」

  隨著行業的集中度加強,巨頭之間的專利戰或將愈演愈烈。然而美的等家電巨頭除了面臨國內的專利戰之外,還需要應對來自海外市場的專利糾紛。美的集團去年年報顯示,美的2016年海外業務總銷售額佔比近50%。業內人士預計,預計至2017年年底,美的集團的海外營收佔比將超六成。

  美的廚房電器事業部專利高級工程師付饒表示:「隨著美的對海外市場布局的加快,美的有一半的營收來自於海外,所以我們主要碰到的一些糾紛是來自海外。無論是在國內市場還是海外,專利糾紛是無法避免的,最好的手段就是積極的向海外布局,有了更好的專利武器,就將擁有話語權。」

  90%專利為內生式

  對併購專利進行全面梳理

  隨著家電巨頭全球布局和併購的加速,中國家電品牌在全球市場競爭中遇到的挑戰也越發凸顯。

  2017年以來,家電行業就掀起了多起的專利戰。不僅美的、奧克斯與格力互相起訴。隨著中國家電品牌在北美乃至全球市場屢屢攻城掠地,夏普和海信之間的訴訟也在持續。

  孫明岩認為,對知識產權的認識不應聚焦在國外市場。隨著美的在海外市場加速擴張,風險也逐漸突出,美的知識產權團隊不斷做出調整和變化。「現在中國家電企業知識產權發展的很快,美的的知識產權戰略和制度也是配合美的的業務發展的。三五年前,美的的核心用戶更多還是在中國,面向的是傳統的家電領域,知識產權風險相對可控的。但是隨著美的的業務向海外擴展,海外知識產權風險開始凸顯。」

  他表示,目前美的集團的累計國內專利申請量已超5.4萬件,授權維持量超2.7萬件。隨著美的在研發上投入了大量的資源,也要求知識產權有新的方向和任務。「知識產權是我們在研發投入中保護的重要的工具;美的整個業務邁向海外,進入了機器人、智慧家居等領域,業務態勢和產品類型更多樣化。而這些都是知識產權緊密型的行業,風險集中在海外,集中在擁有較為成熟的知識產權制度的國家,要求我們的知識產權團隊、制度、體系建設也要達到跨國企業的標準。」

  《證券日報》記者了解到,目前美的知識產權團隊有超過90人,架構包括總部專家型團隊和事業部人才兩部分。其中,總部團隊現有7個-8個人,按職能進行分工,包括海外知識產權管理、國內訴訟管理,商標管理,流程管理等。目前美的有10個事業部、多家中央研究院和智慧家居研究院。同時,每個事業部都有專的知識產權團隊,人員數量從2個到15個不等。

  美的集團副總裁兼CTO及美的中央研究院院長胡自強表示,美的全球創新中心科技團隊有4000人,每年能夠做上千項技術研究項目。2016年美的集團投入研發金額為60億元,2012年到2016年累計投入200億元,未來將以每年佔整體銷售額比例不低於3.8%進行研發投入。

  雖然在過去一段時間的併購,讓美的將大量專利收入囊中,但孫明岩表示:「美的現在的專利申請主要還是內生式的,超過90%的專利都是自己的原創,是研發的成果。我們前期投入了大量資源,所以至少在未來一段時間專利來源還是以內生為主,併購獲得知識產權為輔。目前我們正在內部對海外併購資產進行全面梳理。」

  「美的現在的併購更多是基於產業布局,知識產權和技術併購僅只是產業布局的一個因子。美的在對未來併購標的選擇時,會綜合專利等多方因素去考量。」孫明岩如是說。


新聞來源:北京新浪網