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貓眼微影聯手布局下半場 正面對決阿里淘票票

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原標題:貓眼微影聯手布局下半場 正面對決阿里淘票票

2017年網際網路領域最大的一場合併誕生。

9月21日,貓眼電影與微影時代宣布戰略合作,組建新公司「貓眼微影」。

有分析稱,新公司市場份額將接近60%,還將獲得微信、QQ在線等多個入口支持。

兩強合併,正符合在線票務下半場加速到來的趨勢。一年前,貓眼電影就開始深入電影產業鏈。貓眼與微影的聯合,勢必提升對用戶和商家的服務深度。

另一方面,在線電影票務平台從過去的貓眼、微影、格瓦拉、豆瓣等群雄逐鹿到 「三國殺」,再到如今的貓眼微影和淘票票「雙雄會」,印證了王興的「4321」理論:在網際網路的垂直細分領域,會經歷多進4,4進3,3進2的過程,但最後會形成兩強長期競爭的局面,很難形成一家獨大。

瘋狂的票補或將結束,從電影票務平台轉變成泛娛樂平台,對產業的公司來說,服務的深度將成為競爭的唯一砝碼。

貓眼微影的機會與藍圖

從貓眼電影與為影時代宣布的戰略合作來看,貓眼電影與微影時代的電影、演出票務業務,都將注入新公司,由貓眼主導合作。

多方數據顯示,目前貓眼電影市場佔有率超過30%,排名第一。而微影時代旗下的娛票兒和格瓦拉市場份額約25%,合併后的新貓眼將佔據近6成在線票務市場。

有分析者稱,這將是是2017年度網際網路領域最大的合併事件。

貓眼電影前身為美團電影,上線后長期處於在線票務市場第一,是中國最早推出在線選座、退票改簽的平台,極大促進了中國票務市場的網際網路化。

從美團點評集團拆分出來后,貓眼電影獲得光線傳媒的入股。隨後,貓眼開始深入電影產業鏈各個環節。

微影時代位於市場第三,其第一大股東是騰訊系基金,擁有微信錢包、QQ錢包等巨型的流量入口。其旗下娛票兒、格瓦拉都是國內著名的票務平台。

對於此次合併,騰訊總裁劉熾平表示,此次合作促成業界兩家優秀企業攜手合作,將有力推動中國電影市場,帶動泛娛樂的新趨勢。合併的新公司不僅有利深化「網際網路+電影」的綜合平台,而且強化電影、演出行業等全鏈條的能力,為電影製作公司、電影院等上下游提供更全面的支持。未來,貓眼微影將成為騰訊泛娛樂領域的重要戰略合作夥伴,騰訊除了在微信、QQ等平台上支持新公司的業務,還將在電影、演出、視頻、技術等領域與新公司展開更深度和全面的合作,增強雙方在泛娛樂領域服務用戶的能力,進一步提升用戶體驗。

這意味著,貓眼微影將擁有市場份額、流量和平台等多方面的巨大優勢。

下半場 兩強聯手走得更深

這場合作,是網際網路下半場加速來臨的必然。

2016年夏天,美團點評CEO王興提出網際網路下半場概念。他認為,隨著流量紅利時代的結束,網際網路企業要深入到產業鏈,提升對用戶和商家的服務。

線票務市場的下半場浪潮,尤為迅猛。從今年開始,電影行業增速明顯放緩。年輕一代成為消費主流,他們更重視內容品質,對觀影體驗非常挑剔。曾經瘋狂票補、低質服務的時代,已難以滿足他們的需求。

一年前,貓眼電影就開始布局下半場。通過平台信息化,貓眼電影對用戶行為進行精準觀察,用豐富的影評、評分機制,實時推薦更符合用戶喜好的電影。

另一方面,貓眼與4800多家影院進行賣品合作,提高他其營收能力。此外,貓眼還向影院開放平台大數據,每周有超過3000家影院因此獲得更精準的用戶行為,實現精細化運營。

隨著產業鏈競爭的深入,貓眼介入到發行、投資和上游製作等環節,提供上座率查詢、實時票房、人工智慧票房預測等服務,並搭建平台實現行業信息資源的高效對接。

微影時代同樣在 IP 開發、海外營銷、衍生品銷售等方面,進行著深耕。此前,為影時代曾入股後台軟體服務商Vista,後者擁有國內少有的影院後台系統牌照。

有分析者認為,合併后,貓眼微影將打通海量的用戶數據與影院後台的票務系統,利用大數據更好的服務B端,幫助影院實現管理和運營的智能化,實現精準營銷。

雙方的聯手,將為下半場構建水煤電一樣的基礎設施。

「4321」定律生效:兩強迎來共處時代

曾經群雄紛爭的在線票務市場,剩下最終的兩強:騰訊系的貓眼微影和阿里系的淘票票。

2015年下半年開始,淘票票在阿里的支持下逆勢發動補貼戰。雖然2016年阿里影業因此承受虧損壓力,但淘票票得以快速搶佔市場。

業內普遍認為,兩家票務平台背後各自站著騰訊和阿里,誰都不可能在短期內贏得戰爭,進而形成競爭下的平衡。

從多頭混戰,再到後來的三國殺、雙雄會,這個無序到穩定的變化過程,印證了「4321」理論。

今年6月,王興接受《財經》採訪時,提出在細分領域,會經歷多進4,4進3,3進2的過程,但最後會形成兩強長期競爭的局面,很難形成一家獨大。

2014年開始,在線票務市場在資本的助推下,吸引了眾多入局者。但混戰之後,很快只剩下了BAT和貓眼電影四家。隨後,百度糯米的市場份額逐漸下滑,掉出一線陣營。

如今,貓眼電影、淘票票、微影時代的三國演義,也演變為兩強相爭。

有業內人士認為,這意味著瘋狂的補貼大戰,將逐漸歸於理性。未來售票的服務費用,「(兩個平台)有可能對半分」。

和平時代來臨,也讓在線票務平台開始尋找可持續的盈利模式。隨著下半場的深入,對B端影院的服務,對產業鏈上下游的深耕,將成為雙方長期的戰場。

終極一戰的關鍵,在於服務體驗的優劣。對消費升級時代的用戶而言,這無疑是件好事兒。

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