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除了手機,摩拜單車是最大的在線聯網智能設備?內容創業,單兵作戰已經行不通丨峰會次日亮點

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原標題:除了手機,摩拜單車是最大的在線聯網智能設備?內容創業,單兵作戰已經行不通丨峰會次日亮點

除了手機,摩拜單車是最大的在線聯網智能設備?內容創業,單兵作戰已經行不通丨峰會次日亮點

9月7日,2017 Demo China 創新中國秋季峰會第二日,現場除了有重量級評委嘉賓帶來的精彩演講之外,閉幕式環節,現場迎來了兩尊大神,他們均被冠以「獨角獸挖掘機」的稱號,邦哥為大家整理了峰會次日投資人以及創業者的觀點提煉,相信一定能夠餵飽大家~

聯想創投專場:

除了手機,摩拜單車是最大的在線聯網智能設備?內容創業,單兵作戰已經行不通丨峰會次日亮點

摩拜單車聯合創始人兼CEO王曉峰,前Uber上海總經理,2014年離職創業。

1、除了智能手機,我們(摩拜單車)是最大的在線聯網的智能設備。

2、我是一個做自行車的,不知道什麼是人工智慧,也不知道 AI 包含幾個要素。我只知道一個特別樸素的道理——你做所謂的 AI 一定是幫助你去提高效率的。

文體娛樂專場:

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十點讀書創始人林少,畢業於集美大學機械專業,卻選擇了一個文藝范十足的領域創業。2015年十點讀書獲得吳曉波等聯合成立的獅享家新媒體基金300萬天使輪投資,2017年獲得清科嶺協基金領投,微影資本、賽富投資基金跟投的超6000萬元人民幣A輪融資。

1、內容創業,單兵作戰的方式已經不太行得通了,整個行業進入到團隊化、品牌化、資本化的階段,進入了精耕細作的時代,考驗的不僅是能能否獲取使用者,還考驗你能不能做好的內容和商業變現,包括是否能夠獲得資本的青睞。

2、漲粉難、變現難的時代,如果你有好內容,平台使用者粘性足夠強,可能一篇文章會產生非常大的爆發力,這意味著什麼?意味著我們過去的渠道能力沒有那麼重要,越來越依賴內容生產能力,「內容」這個詞越來越重要。

3、未來微信里有兩個很大的產品:一是公眾號,公眾號未來更多承擔做內容的發布功能;二是小程式,小程式更多去做商業,未來微信里可能越來越多的連接從H5變成小程式,因為小程式訪問快、訪問便捷,並且能夠沉澱使用者。

消費升級專場:

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光速中國創始合伙人韓彥, 一小時決定落單足記,是臉萌和途家最早期的投資人,曾冒著多方壓力投資當今地產O2O龍頭企業房多多。2009年投資的美樂樂家居現今估值翻了70倍。他投資的拍拍貸、運滿滿、聯絡互動、MediaV、杏仁醫生等項目,大多都是在其發展的最早階段,現在這些項目多數成為行業領軍企業。

1、不要為了新零售而新零售,最核心的一點是你要把線上線下的數據打通。

2、「風口」這個詞用得太多了,我看大多數都是創業者,我們應該多談談價值,我們每個人都沉下心去看看自己想創造的1%的價值,讓剩下的人去談風口這件事情,風來了,還是會過去。

閉幕式:

除了手機,摩拜單車是最大的在線聯網智能設備?內容創業,單兵作戰已經行不通丨峰會次日亮點

崑崙萬維董事長周亞輝,「獨角獸挖掘機」,連續創業者。2000年休學創業,曾創辦國內最大的原創動漫網站火神動漫網;2005年加入千橡集團,任高級總監及副總裁;2007年創辦崑崙萬維。

1、人與人的差距,35歲前取決於基因和教育,35歲後,複利效應開始顯現。

2、對我來說,去100家公司創業,不如投100家公司;百億美金公司CEO最重要的能力是具備有30年,50年學習能力的人。

3、能夠快速的在單位時間內獲得高質量的學習資訊,才會取得快速的進步。

4、應對競爭只有一條,保持年輕的心態,包括年輕的學習慾望和學習動力。

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金沙江創投董事總經理朱嘯虎,另一位「獨角獸挖掘機」,於2007年加入金沙江創業投資基金,主要負責公司在網際網路、無線和新媒體行業的早期投資。投出的案例更是耳熟能詳,如ofo小黃車、映客APP、餓了么、小電科技等。

1、我手夠緊,做投資,少花點時間在平庸項目上。

2、投資共享充電寶不是資本遊戲,關鍵看是否解決問題。

3、早期網際網路沒有門檻,有門檻的是人。

4、任何一個公司的成功和失敗,背後的邏輯是相像的。

5 、投資肯定需要交學費,但終究是要從過去投資案例中學習經驗教訓。

6、我們的投資邏輯是只投高頻剛需有應用場景的。

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