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商業 分析

賽力斯七月產銷雙降:從問界的狂飆突進,看華為智駕光環的退潮訊號

賽力斯七月新能源車產銷量雙降,這份財報數據揭示了從問界品牌爆發到華為汽車策略轉向的產業現實。

Techroomage 編輯部 閱讀約 7 分鐘
賽力斯七月產銷雙降:從問界的狂飆突進,看華為智駕光環的退潮訊號

當一家曾經搭著華為順風車、創下車市銷量奇蹟的車企,突然在主力的新能源車板塊繳出年減超過百分之二十的成績單,這很難被單純視為一次短期的銷售波動。賽力斯集團近日公布的七月產銷快報顯示,其新能源汽車產量與銷量雙雙下滑。這份原本應該在夏季傳統淡季中保持平穩的數據,意外成為觀察中國智慧汽車市場格局重組的關鍵切片。

賽力斯與華為聯合打造的問界系列,曾是中國新能源車市最大的黑馬。如今產銷數據的衰退,直接點出了一個產業核心問題:當華為的智駕與智慧座艙技術不再是單一品牌的獨家特權,賽力斯作為硬體代工與製造端的議價能力正在面臨嚴苛考驗。這份成績單說明,由強勢科技品牌與傳統車企結合所帶來的流量紅利,已經進入到必須重新校準商業模式的拐點。

數據裡的殘酷對比:失去獨家紅利後的常態化回落

檢視賽力斯發布的七月產銷快報,新能源汽車的產量來到約兩萬八千輛,較去年同期下滑超過百分之三十;銷量則是約兩萬七千輛,年減幅度也突破百分之二十。這個數據若放在整個中國新能源汽車市場依舊維持雙位數增長的大盤背景下,顯得相當突兀。

把時間軸拉長來看,市場感受的落差會更加強烈。在去年下半年到今年初,問界新M7與M9車型的推出,曾創下單月大訂突破數萬輛的紀錄,這讓賽力斯在產能爬坡與終端交付上意氣風發。當時的熱銷,證明了華為在終端消費者心中的品牌號召力,足以直接轉化為高單價汽車的購買意願。

目前的數據下滑,呈現的是一種均值回歸。之前累積的大量訂單在經歷幾個月的密集交付後,已經逐漸消耗完畢。當初因為華為高階智慧駕駛系統而願意耐心等待交車的排隊熱潮降溫,賽力斯必須回到常規的市場競爭節奏中,與比亞迪、理想以及其他傳統車廠的新能源子品牌,在產品週期與終端價格上進行貼身肉搏。

賽力斯七月新能源車銷量較去年同期下降百分之二十二點七的數據呈現

從獨家合作到多點開花:鴻蒙智行體系的內部稀釋

要理解賽力斯為何在此時出現產銷放緩,必須看懂華為車事業體的結構性轉變。過去幾年,華為在汽車領域的策略是找尋少數且深度的合作夥伴,賽力斯作為第一個「全心全意」將靈魂交給華為的車企,獨享了鴻蒙智慧座艙與乾崑智駕技術的品牌紅利。問界品牌在消費者心中,幾乎與華為造車畫上等號。

這種獨家優勢目前已經不復存在。華為的鴻蒙智行聯盟正在快速擴張。奇瑞合作的智界、北汽合作的享界,以及與江淮合作、定位百萬級別的尊界,都已陸續推向市場。對於消費者而言,想買一臺「搭載華為全套技術的智慧汽車」,再也不只有賽力斯這一個選項。

在華為的資源分配版圖中,問界被定位為主流家用與運動型多用途車市場的主力。但當產品線進入生命週期的中後期,且華為將更多的行銷資源、技術首發權轉移到其他界字輩品牌以擴大生態圈時,賽力斯能獲得的流量自然被嚴重稀釋。這種合作模式下的依附風險在此刻完全顯露:車企的銷售命脈,高度繫於科技公司合作夥伴的資源傾斜程度。

智駕技術平權化:護城河的消失與價格戰的擠壓

除了內部體系的資源分散,外部市場環境的技術演進更是直擊賽力斯的軟肋。過去問界M7與M9之所以能以高於同級車的價格熱銷,核心賣點在於華為當時領先的智慧駕駛輔助系統。然而,汽車產業的技術擴散速度遠超預期。

進入今年下半年,包含小鵬、理想、蔚來等新勢力車企,以及比亞迪等傳統巨頭,都推出了自家的高階智駕系統,並且開始將具備城市自動導航輔助駕駛(NOA)功能的車型價格,下探到二十萬人民幣甚至更低的區間。這與我們在 算力需求外溢與通路預期心理交織的供需失衡 中看到的硬體資源爭奪有著相似的底層邏輯,車企必須投入大量算力資源來維持智駕系統的迭代,這使得沒有自研晶片與底層演算法能力的車企,在成本控制上處於絕對劣勢。

列出問界系列汽車目前面臨的三個主要市場擠壓因素

當智慧駕駛不再是少數車款的專利,而成為大眾市場的標準配置時,華為技術所帶來的品牌溢價就會被打薄。消費者不再願意為了單一的智駕系統支付高昂的溢價,這直接導致問界系列在面對配備相似功能但價格更低的競品時,終端訂單出現猶豫。

品牌向上的陣痛與製造端的制約

在銷量數據下滑的背後,賽力斯也面臨著自身產品線重整的陣痛。問界M9作為一款售價逼近五十萬人民幣的高階車型,雖然在細分市場取得了成功,但高單價產品的受眾基數終究有限,無法像主流價格帶的產品那樣提供龐大的規模經濟。

賽力斯近期也嘗試透過收購華為及其關聯方持有的問界商標與專利,來重新確立自身在品牌資產上的主導權。這項金額高達二十五億人民幣的交易,反映出賽力斯試圖擺脫單純代工廠標籤的企圖。他們需要向市場證明,自己具備獨立的品牌運營與技術整合能力,而不僅僅是華為技術的裝配廠。

然而,品牌資產的轉移無法在短期內轉化為實質的銷量動能。在過渡期間,生產線的調整、新車型(如問界M7 Pro版本的推出)的產能爬坡,都會在帳面上對短期的產銷數字造成壓力。汽車製造業的供應鏈極度龐雜,當車企試圖在不確定的市場需求中調整庫存與生產節奏時,單月產量的下滑往往是主動控制節奏的結果,以避免終端經銷商庫存堆積引發更劇烈的降價拋售。

下一步觀察指標:尋找科技外溢後的定錨點

賽力斯七月的數據下滑,並不代表這家車企的敗局已定,而是標誌著一個野蠻生長階段的結束。接下來的市場競爭,將從比拼行銷聲量與獨家技術光環,回歸到汽車產業最基本的製造效率、成本控制與供應鏈韌性。

對於產業觀察者與投資人而言,未來幾個月的觀察重點在於賽力斯能否在問界M7改款與M9的穩定交付中,找到銷量的第二增長曲線。更重要的是,在華為將智慧汽車業務重心逐漸轉向提供全套解決方案(如長安汽車的深藍品牌也開始搭載華為技術)的趨勢下,賽力斯必須證明自己在這個逐漸龐大的鴻蒙智行生態圈中,具備無可替代的製造硬實力與高端市場經營能力。

新能源汽車市場的淘汰賽正在加速。當那些曾經因為科技巨頭加持而騰飛的品牌,開始面對真實的製造與行銷成本考驗時,那些沒有核心技術話語權、僅依賴合作夥伴輸血的企業,將不可避免地在這場均值回歸的浪潮中失去保護色。賽力斯的七月數據,是這場產業洗牌的一個明確縮影。

#賽力斯#新能源汽車#華為鴻蒙智行